?醫藥行業的“曼巴精神”是什么?

2020-03-02 21:02

  

沒錯,就是籃球領域絕對的大咖科比.布萊恩特的“曼巴精神”。我們先來看看“曼巴精神”的故事。

故事一:喬丹說科比的熱情。

“他經常給我打電話,發信息,有時在晚上11點半,凌晨2點半,甚至3點,跟我來討論籃下腳步,有時還會討論三角進攻,起初他只是變本加厲但后來逐漸變成一種熱枕,這孩子身上有一種熱情我從未見過。我崇敬他因為他有熱情,很少見到這種每天都想變得更好的人,科比走了,也帶走了我生命的一部分。”

故事二:科比的專注。

科比有多專注呢?下面給你舉個例子。在2010年初的一場魔術對陣湖人的比賽中,當時效力于魔術隊的巴斯恩在發底線球時,做了一個要用球砸科比臉的假動作,而科比并沒有任何的躲閃,甚至連眼都沒眨一下。幾乎任何行業做到極致,都可以接近道。在打籃球領域,拿到5個NBA總冠軍的科比,已經幾乎把打籃球做到極致了,科比專注的能力遠遠大于常人。

故事三:科比的態度。

科比的高中母校教練格雷格-道溫接受了NBA TV的采訪,采訪中他談到了科比的訓練態度以及回憶了科比的往事。回憶到科比的努力程度,教練更是贊不絕口,他說道:“科比永遠是第一個到訓練場的孩子,并且他也是最后一個才離開的,而且他每周會到器材室練習個5-6次,他總是在球場的一側苦練自己的基本功,真的到了一種癡狂的程度,他的努力程度是我教練生涯中見過最癡狂的。”

故事四:科比的好勝心。

有一次湖人隊做客邁阿密,比賽最后時刻韋德在科比投籃的時候不小心碰到了科比的手腕,于是科比那一球投丟了,最后湖人輸掉了比賽,這一球徹底讓科比陷入抓狂,他拉著球隊的助理教練來到了熱火的訓練館,一直訓練到凌晨兩三點,訓練內容就是讓助理教練在碰觸科比手腕的情況下科比來進行投籃,科比對助理教練說道:“如果別人碰了一下我的手腕,我就投不進去球了,那么我就要訓練這一項,這樣在下次比賽的時候,我就不會輸球了。

故事五:科比的勤奮。

一個叫杰拉德亨德森的球員。他想在這個超級巨星身上學點東西,但是看了一會發展,科比一直打鐵啊,差不多鐵了十個。這個時候亨德森有點懷疑了,這是科比的水平嗎?又過了一會,科比找來了工作人員,說這個籃筐有問題,你們檢查一下,有的球我不可能投丟。于是工作人員在檢查以后確實發展籃筐矮了0.6厘米,這時在一旁的亨德森對科比佩服的五體投地啊。事實上科比勤奮的例子非常多,還有著名的你見過洛杉磯凌晨四點鐘的樣子嗎?可見勤奮鑄就了科比的偉大。

這幾個故事告訴我們“曼巴精神”,并不是浪得虛名。“曼巴精神”是科比對事業的熱情,對事業的專注,對事業的正向態度,對事業的好勝心,對事業的勤奮度。

由此我想到了我們醫藥行業從業者應該具備怎么樣的“曼巴精神”呢?

我們應該怎么樣對我們的事業保持好熱情呢?

科比說,如果你熱愛一件事時,你就會為它克服一切困難。其實我自己工作也有10年了,經常會有這樣那樣的朋友,告訴我自己的困惑,迷茫。

我也給不了什么建議,灌不了什么心靈雞湯。一方面對他們感到愛莫能助。一方面確實也能夠感受到,總有一些人對自己的職業生涯缺乏規劃和不滿,看不清未來的方向。

我想表達的是,當你踏進醫療行業那一刻起。實際上,在這之前你就對自己已經做了充分的SWOT分析,不僅僅是職業,還有整個行業。醫藥行業近些年增速放緩,那也是政策影響,但總體來講,他依然還是要跑過GDP的增長,所以這個行業肯定是值得干的。隨著健康中國2030的國家戰略宏偉目標的執行,大健康醫藥相比其他行業還是非常有前景的,這是大的方向,沒有問題。

當然再看看自己適不適合在這個行業。在這個行業里面有很多細分領域,醫藥行業有流通,有器械,生物制藥,原料藥,中藥,還有醫療服務等,這里面又有上游中游下游環節。其實每一個環節根據自己的情況,都可以去做選擇。適合自己的是最好的,天花亂墜的,不是你的夠不著也沒有辦法。當你覺得這個行業可以干,當你覺得自己適合這個行業,就不要懷疑你的選擇,堅定大膽的堅持下去。所謂愛司樂業終究是熱愛。

我們對我們的事業應該保持怎樣的專注?

見過很多朋友,看過很多簡歷。聽過他們的訴說。我自己有的時候發現自己專注的太晚了。容易發散,不是一件好事。專注可以讓你成為某些方面的專家。你可能不具備成為復合型專家,但我想有專注加上時間,在行業立足是沒有什么問題的。

恰恰相反,有的時候我們喜歡追求西瓜又喜歡追求芝麻,但人的精力總是有限的。當你決定專注于某一個領域,不妨堅持下去。

當你發現專注于某個領域大的方向有問題的時候。你一定要停下來掉方向重新開始專注。不要擔心時間不夠,意識到問題重新開始,就是對的。

專注也要選對方向。比如你在醫藥行業可以專注專科領域,像兒童領域,骨科領域,心血管領域。有的時候你專注的領域不一定是主流領域,甚至可能你專注的領域是紅海。但沒有關系,你專注的是積累經驗和客戶,說不定哪一天,你就轉戰互聯網或者成為客戶的經紀人。條條道路通羅馬,只是通羅馬之前你需要保持專注而已。

我們對我們的事業應該有什么樣的態度?

行業里面但凡有才的都是有點傲氣,也講究論資排輩。我覺得這倒沒有什么。有能力的要么是專家,要么是怪才。人家也是某些方面有特長,人家也是歷經酸甜苦辣也才有今天。

作為行業里面的小輩,態度端正是我們成功的前提。態度端正表現在跟領導相處,凡事真誠,以禮相待,你不用考慮領導怎么想。當然,如果你領導人品德性不好,那就是另外一回事。我們做我們該做的。跟客戶相處實實在在。跟同級別甚至下屬相處,少一些傲氣沖天,多一些同理心。因為你不知道下一步會發生什么,你也不知道明天會發生什么。原國足主帥米盧曾經說過,態度決定一切。你沒有發現越是大咖越是牛逼的人越是謙遜嗎?

我們對我們的事業應該保持什么樣的好勝心?

干醫藥銷售的大都是誰都不服誰。這是好事,也是壞事。好事是,這是典型的銷售特征,驅動力很強,具有很強的好勝心。我見過一些銷售領域的人。因為某次的指標沒有完成,或某件事情沒有達到自己預期的效果。他會非常的自責和痛苦。

不管這一類人,他這種表現是否符合常理。但有一點我可以肯定的是,這一類人在行業當中一定是屬于相對來說做的比較出色的。我們必須承認作為一名醫藥銷售或任何行業領域。沒有好勝心,他大概的是平平淡淡的。

我們對我們的事業應該保持怎樣的勤奮?

科比說24號,意味著24小時全力以赴。我們大多數人都是資質普通的,勤奮是唯一可以讓我們跟上主流的途徑。一方面因為近些年政策頻出導致醫藥行業變化太快了。一方面在VUCA時代不確定的東西太多了。在這種情況下,我們只有不斷的跟上變化才能最終確保不被大浪淘沙。

那么我們怎么樣保持自己的勤奮呢?根本行動還是在于自己把目標定好,做好計劃,以始為終,不忘初心。也不要想著有什么捷徑,水滴石穿,堅持有的時候是勤奮最好的試金石。我堅信不久會看到效果。我越來越體會到我們不能假裝勤奮,因為醫藥行業已經不是過去的醫藥行業。靶向勤奮,精準勤奮是我們要做的。

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